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【本报十堰讯】（特约记者 牛跟尚） “所有目标中，利润是第一位的。各子公司在关注销量的同时更要关注盈利能力，更要关注经营质量。要销量更要利润。２００７年不仅要求营业利润，更强调利润总额。”东风程力汽车公司领导近日对子公司四季度及明年工作提出具体要求。
自近日在程力汽车召开三季度子公司经营分析会后，东风程力汽车公司近日发给各子公司领导班子一封信。
信中说，各子公司要采取切实有效的措施达成２００６年利润目标，２００７年的预算目标关乎公司生存和发展的需要，各子公司必须严格执行。各子公司主要领导要组织领导班子和各职能部门按照目标寻找机会，不折不扣地确保公司要求的预算目标达成。各子公司的经营管理要两手抓，一是向外抓市场扩大销量，二是向内抓管理提高材料边际贡献率，降低各项费用。
东风程力汽车公司领导要求各子公司总经理、党委书记切实担负起本单位的经营责任，要对经营结果承担责任；不仅要关注经营结果，还要关注整个经营过程的管控，对经营的全价值链负责。领导干部要带头认真学习和了解财务知识、财务制度及财务分析方法，切实提升自身的经营管理能力。
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来源《东风程力汽车》：http://www.dfclqc.com/carnews/carnews367.html
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