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“东风汽车”为提前应对“欧III”标准的实施，于10月12-14日在襄樊举办“欧Ⅲ应对方策” 高层研讨会。此举旨在进一步加强与战略性供应商合作的深度和广度，打造强势供应链，全面提升东风轻型商用车的质量和竞争力，共同打造精品。
“东风汽车”于2003年提出了整合供应商的“金字塔工程”战略计划。按产品、质量、成本、交货期等指标将供应商分类，努力培养出一批优秀供应商，并形成战略合作伙伴关系的“塔尖”供应商，实现与供应商共赢。按“总量控制，分类管理，选优扶强，共同发展”的采购工作总体方针，在“公开、公正、公平”的原则下，制定了统一考核标准，通过管理与督导，加大优胜劣汰步伐，最终筛选出与“东风汽车”高度融合的供应商团队。
研讨会上，“东风汽车”商品研发院副院长肖江华首先就国家关于“欧Ⅲ”的相关政策以及公司下一步计划发言。东风朝阳柴油机有限责任公司总经理赵庄、湖南汽车车桥厂总经理彭述东就如何提升产品质量，满足汽车行业对“欧Ⅲ”的要求谈了自己的看法。东风公司专务副总经理、“东风汽车”党委书记王明清在会上阐述了推行“欧Ⅲ”对“东风汽车”未来战略发展的意义。
研讨会由“东风汽车”副总经理方驰主持，参加人员还有襄樊管理部主任乐志强以及渡边 彰、刘耀平、熊爱国、丁绍斌等“东风汽车”领导。（傅祥友 王芬）
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来源《东风程力汽车》：http://www.dfclqc.com/carnews/carnews442.html
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